 |
|
|
江蘇林格純水快速發(fā)展路
 已閱：3923 2014-03-27 10:12:56
從固定資產(chǎn)不足50萬元到固定資產(chǎn)5000多萬元的規(guī)模型環(huán)保企業(yè)；從一個瀕臨破產(chǎn)的民營小企業(yè)到一汽解放、金龍客車等國家重點企業(yè)的合作伙伴……位于高塍鎮(zhèn)的江蘇林格純水設(shè)備有限公司用20年的時間，實現(xiàn)了自身發(fā)展的“撐竿跳”。歸結(jié)成功的秘訣，公司董事長周岳榮說：“企業(yè)要始終保持與時代賽跑的熱情，恪守‘建百年老廠’的信念。” 生命周期短、更新?lián)Q代快是許多環(huán)保產(chǎn)業(yè)的顯著特點。一家環(huán)保企業(yè)如果沒有走在時代前沿的產(chǎn)品，是無法在市場上立足的。1990年，周岳榮接任瀕臨破產(chǎn)的林格純水廠廠長。從那時起，他就確立了企業(yè)要與時代賽跑的發(fā)展理念。當時，鍋爐在全國各大行業(yè)中廣泛使用，其產(chǎn)生煤渣水的環(huán)保問題也日益突出。當大部分環(huán)保企業(yè)都對這個全國性難題避而遠之時，林格公司卻迎難而上，自主創(chuàng)新了煤渣水分離器，一舉破解了這一全國性難題。一時間，訂單紛至沓來，分離器供不應(yīng)求。 然而，林格公司并沒有坐享成果，而是主動調(diào)研市場，尋找新的增長點。2000年初，林格公司了解到汽車涂裝過程中的廢水處理技術(shù)滯后，立刻從武漢聘請了環(huán)保技術(shù)專家。幾經(jīng)鉆研，林格公司終于在2006年成功發(fā)明了微電解設(shè)備，一舉解決了汽車行業(yè)涂裝污水處理的難題。隨著時代的進步，如火如荼的鍋爐行業(yè)很快冷淡下來，當一些同行被逐步淘汰時，林格企業(yè)卻憑著微電解設(shè)備在汽車制造行業(yè)中找到了新天地。如今，林格公司每年要投入200多萬元用于新技術(shù)的研發(fā)，確保自己始終跑在時代的前沿。 誠信是一個企業(yè)的生命。在事業(yè)發(fā)展的每一步，林格都堅守著“打造百年老廠”的嚴謹。2005年，林格以先進技術(shù)獲得了一汽解放公司駕駛室涂裝廢水處理設(shè)備項目。然而，項目幾經(jīng)修改后，周岳榮卻發(fā)現(xiàn)公司的實際投入大大超過了當初的中標成本。面對這筆虧本的生意，周岳榮算了一筆誠信賬：如果第一次就失信于人，那將會把更多的客戶關(guān)在門外。正是因為這次“吃虧”，林格以技術(shù)和誠信贏得了一汽解放合作伙伴的席位。 2001年春節(jié)前夕，公司接到哈飛集團機電公司打來的電話：他們向林格公司購買的全自動軟化水設(shè)備的一個葉輪出現(xiàn)了破損，急需更換。經(jīng)過核實，原來這套設(shè)備早已過了包修期。然而公司還是立即派出技術(shù)人員。等到技術(shù)人員買到新的閥門，并幫助客戶安裝好，時間已是年初一。周岳榮認為，環(huán)保是個服務(wù)行業(yè)，林格就是要讓每個客戶都能找到信賴感。近年中，林格先后在北京、武漢、廣州等地設(shè)立了6個流動服務(wù)點，用誠信打動了越來越多的客戶，合作伙伴涉及鋼鐵、啤酒、汽車、電廠等各多個領(lǐng)域，產(chǎn)品不僅廣銷國內(nèi)，還逐步走出了國門。 (本文來源：網(wǎng)易)
|
|
